大唐集团前期规划坚持“十六字方针”

召开前期规划工作座谈会

　　本网讯 通讯员 胡涓 报道 7月29日，大唐集团公司在本部召开了前期规划工作座谈会。会议旨在深入贯彻落实集团公司“十二五”规划宣贯暨前期工作视频会议精神，以坚持“十六字方针”为指导，清晰把握规划落实及前期工作，抓储备，促项目，见成效。集团公司党组成员、副总王森出席会议并讲话。集团公司总经济师吴静出席会议。

　　王森在讲话中指出，这次座谈会的任务就是将思想统一到围绕集团公司的科学发展上来，按照“十二五”发展规划确定的“十六字方针”，做好集团公司转方式、调结构工作。王森要求，一要规范前期工作，强化规划的作用。前期工作者要做到主动工作，不能等待、观望，特别是集团公司本部，要做到主动出击，带领系统各企业有目标、有步骤、有节奏，步调一致地做好前期规划工作。二要加强前期规划的标准化、信息化管理工作。做到每个月更新一次前期工作信息，及时向集团公司本部反馈信息，以解决问题为原则，不拘泥于工作的方式、形式。三要珍惜大唐的声誉，保持旺盛的工作激情。在工作中做到遇到竞争对手别斗气、遇到好的资源别客气、遇到困难不放弃，继续发扬千方百计、千语万言、千辛万苦的“三千”精神，为集团公司更好更快发展作出zui大努力。

　　会上，集团公司计划与投融资部主任方庆海结合本部门相关工作就如何贯彻落实集团公司“十二五”发展规划，进一步加快、加强前期工作提出了意见和建议。

　　集团公司规划发展部副主任张焱主持会议并通报了今年上半年全国电力行业项目核准情况，同时还通报了集团公司内部合作开发风电项目的有关意见，要求各分、子公司在开发风电项目上坚持“集团公司利益zui大化”原则，有序开发、相互配合，实现共同发展。

　　集团公司各分、子公司、有关直属企业就本单位所在省区“十二五”能源电力规划发展目标落实、储备项目布局和当前重点项目推进情况以及工作中存在的主要问题、建议等，进行了交流座谈。

　　会议就贯彻落实本次会议精神提出4点要求。一是各参会人员要及时向各分、子公司通报本次会议精神，进一步做好“十二五”发展规划的贯彻落实工作，做到心往一处想、劲往一处使，紧紧抓住当前机遇，积极面对困难和挑战，努力开创集团公司规划发展的新局面。二是各分、子公司对各自的项目进行再梳理并上报集团公司，同时做好与地方政府的工作，尽快推进重点项目进展。三是加强前期工作信息化和沟通汇报工作，将各分、子公司的前期工作信息进行共享，做到信息简明扼要，有问题及时上报，形成月报制度。四是要继续大力宣贯“十二五”发展规划，并不断开拓思路，形成“抓机遇、抓资源、抓项目”的良好局面，使规划发展工作成为集团公司实现“十二五”发展规划和发展战略第三阶段目标的一个支撑。

　　集团公司总工作部、规划发展部、计划与投融资部、财务与产权管理部、工程管理部有关负责人，各分、子公司及有关直属企业负责电源和煤炭工作的分管领导、有关部门领导和主管人员70余人参加了会议。